Prévenir le harcèlement et sensibiliser ses collaborateurs Présentiel

Module 1 – Cerner les phénomènes de harcèlement

• Définitions légales du harcèlement moral et sexuel (Loi 2012‑954 du 6 août 2012)

• Distinctions entre harcèlement moral, pression managériale et autres RPS

• Responsabilité de sécurité de résultat de l'employeur

• Cas pratiques & échanges autour d'exemples réels

Module 2 – Reconnaître les différents cas

• Harcèlement ascendant, descendant, horizontal

• Profil type des harceleurs et victimes (propres/délires victimes)

• Comportements à risque et influence de l'organisation & management

• Analyse contextuelle et posture adaptée

Module 3 – Agir efficacement

• Comportement adéquat face à une situation déclarée

• Préparation à des entretiens délicats

• Recours interne : CSE, médecine du travail, médiation, assistante sociale

• Construction et mise en œuvre de solutions pragmatiques

• Anticipation et gestion des conflits associés

Module 4 – Établir un plan de prévention

• Démarche méthodique pour anticiper les risques

• Élaboration d'un plan de prévention adapté au contexte de l'entreprise

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les notions de harcèlement moral et sexuel et les dispositions légales associées 

• Identifier les facteurs de risques favorisant ces agissements 

• Réagir efficacement en sélectionnant des réponses adaptées à chaque situation

• Élaborer un plan de prévention des risques de harcèlement

• DRH, RRH, managers, recruteurs

• Risque faible pour les formateurs débutants : « Aucune connaissance particulière n'est requise »

Ateliers pratiques et exercices de mise en application

Alternance entre apports théoriques et situation pratiques, échanges sur la jurisprudence

• Évaluation du niveau et des attentes en début de formation.
• Mises en situation, exercices pratiques et jeux de rôle tout au long de la formation.
• Observation des comportements et des techniques de communication mises en œuvre par les participants.
• Auto-évaluation des compétences en début et en fin de formation.
• Évaluation des acquis en fin de formation à partir d'exercices, de cas pratiques ou d'un questionnaire.
• Validation des acquis par le formateur.
• Feuilles d'émargement signées par les participants et le formateur.
• Remise d'une attestation de fin de formation.

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

• Comprendre les notions de harcèlement (moral, sexuel, cadre légal).
• Identifier les situations à risque et les facteurs favorisant le harcèlement.
• Analyser une situation de harcèlement et reconnaître les signaux.
• Réagir de manière adaptée face à un cas déclaré.
• Élaborer un plan de prévention du harcèlement en entreprise.

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, sous réserve d'une analyse préalable des besoins.

• Atlas Formation dispose de locaux adaptés et conformes aux normes en vigueur.

• Référent handicap : un interlocuteur dédié est à disposition pour adapter les modalités pédagogiques, les supports ou l'environnement de formation.
• Aménagements possibles : temps de formation aménagé, accessibilité des locaux ou adaptation en distanciel..

Merci de contacter Sylvain DUPONT au 06 87 97 16 22 en amont pour étudier ensemble les modalités les plus appropriées.