Formation Savoir se positionner en tant que manager transversal Présentiel
Dernière mise à jour : 29/09/2026
Amélioration des compétences et gain en productivité
Description
1) Introduction à la thématiqueÂ
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2) Etablir un état des lieux relationnel de son environnement de travail
- Les risques psycho-sociaux au travail
- Les causes et les dimensions d'un conflit
- Comprendre les différents types de comportements dans la relationÂ
- Prendre conscience des différents positionnements dans la relation professionnelle Â
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3) Mieux se connaître pour s'affirmer professionnellementÂ
- Acquérir des connaissances sur l'estime de soi, la confiance en soi et les croyances limitantes, qui entravent la mise en action
- Prendre conscience de ses propres modes de fonctionnement en environnement professionnel Â
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4) Savoir communiquer et poser les bases d'une relation respectueuse
- Les principes de base de la communicationÂ
- Améliorer la communication sur le fond et la formeÂ
- Porter attention au langage de son interlocuteurÂ
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5) Favoriser des relations professionnelles responsablesÂ
- Apprendre à comprendre l'autre par l'écoute active et la reformulation Â
- Apprendre à s'exprimer pour favoriser une réaction responsable de son interlocuteur
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6) Calibrer sa communication en fonction de son interlocuteur
- Comprendre certains fonctionnements cognitifs chez son interlocuteur
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7) Manager des collaborateurs en situation difficile
- Négocier et traiter les erreurs de ses collaborateursÂ
- Pratiquer le feed-back Â
- Apprendre à poser ses limites, à dire non sans agressivité, à mettre en place les actions adaptées à la situation (telles que la délégation)
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8) Gérer son stress et ses émotions en situation professionnelle difficileÂ
- Principe de base dans la gestion des émotions et du stress
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9) Synthèse et rédaction d'un plan d'action
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Objectifs de la formation
- Réaliser un état des lieux relationnel de son environnement de travailÂ
- Comprendre et identifier les comportements et positionnements mis en jeu dans la relationÂ
- Développer son estime de soi pour s'affirmer professionnellement et gagner en légitimité
- Utiliser des méthodes et techniques pour favoriser des relations respectueuses et responsablesÂ
- Manager des collaborateurs en situation difficileÂ
- Expérimenter les techniques de base de gestion du stress et des émotions
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Public visé
Tout professionnel souhaitant asseoir leur légitimité, développer leur posture d'influence et mieux gérer les relations interservices .
Prérequis
Aucun
Modalités pédagogiques
ateliers pratiques et exercices de mise en application
Moyens et supports pédagogiques
Méthodes actives et participatives favorisées, s'appuyant sur les moyens pédagogiques suivants : brainstorming, échange, auto-diagnostic, travail individuel, mises en situation, jeux de rôle, expérimentation de techniques de gestion du stress et des émotions.
Formateurs
JABOT Elodie
Informations sur l'admission
L'inscription est possible jusqu'à 3 jours ouvrés avant le début de la formation, sous réserve de places disponibles. Pour les formations sur mesure, les dates sont définies avec le client en fonction de ses besoins et de nos disponibilités.
Informations sur l'accessibilité
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La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, sous réserve d'une analyse préalable des besoins.
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- Atlas Formation dispose de locaux adaptés et conformes aux normes en vigueur.
- Référent handicap : un interlocuteur dédié est à disposition pour adapter les modalités pédagogiques, les supports ou l'environnement de formation.
- Aménagements possibles : temps de formation aménagé, accessibilité des locaux ou adaptation en distanciel..
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Merci de contacter Sylvain DUPONT au 06 87 97 16 22 en amont pour étudier ensemble les modalités les plus appropriées.