Gestion du Temps et des Priorités Présentiel
Dernière mise à jour : 23/07/2025
Description
1. Les objectifs et les enjeux de la gestion du temps
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Pourquoi gérer son temps ? Quel est l'impact sur l'efficacité et le stress ?
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Clarifier les objectifs professionnels et personnels.
2. Diagnostic personnel
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Identifier les causes et les conséquences du manque de temps.
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Manque de temps et stress : des fatalités ? Comprendre les mécanismes sous-jacents.
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Cerner ce sur quoi on peut agir, ce que l'on peut changer ou faire évoluer.
3. Préconisations et bonnes pratiques
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Équilibrer temps professionnel et temps personnel.
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Maîtriser son activité : planifier, anticiper, structurer.
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Gérer les priorités : distinguer l'urgent de l'important.
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Savoir faire face aux imprévus et interruptions.
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Repérer et éliminer les « croque-temps » :
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Problèmes récurrents
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Interruptions fréquentes
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Appels et emails chronophages
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Simplifier les tâches : maximiser l'impact avec un effort réduit.
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Gérer efficacement l'information (réception, classement, circulation).
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Optimiser la gestion du temps en collectif : réunions, rendez-vous, entretiens.
4. Les pratiques de la délégation
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Identifier les tâches à déléguer.
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Savoir structurer la délégation : objectifs, délais, suivi.
5. Plan d'action personnel
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Définir les actions concrètes pour améliorer sa gestion du temps.
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Prioriser les actions, fixer des délais réalistes.
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Formaliser un plan de progrès adapté à son contexte.
Objectifs de la formation
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Gérer efficacement leur temps de travail afin de diminuer leur stress et améliorer leur efficacité
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Développer des réflexes d'organisation, de planification et de priorisation
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Identifier les causes du manque de temps et les leviers d'action pour y remédier
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Mettre en place des outils concrets pour équilibrer vie professionnelle et personnelle
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Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Évaluer leur propre gestion du temps et identifier leurs priorités
- Distinguer l’urgent de l’important pour planifier de manière pertinente
- Maîtriser les outils de planification et d’organisation (agenda, rétroplanning, etc.)
- Anticiper et gérer les imprévus et les interruptions
- Repérer et éliminer les "croque-temps" (interruptions, téléphone, multitâche, etc.
- Optimiser la gestion de l’information (réception, classement, circulation)
- Améliorer la gestion du temps collectif (réunions, entretiens, rendez-vous)
- Savoir déléguer efficacement dans une logique de gain de temps
- Construire un plan d’action personnalisé
Formateurs