Entretien professionnel Présentiel

1. Les caractéristiques et les enjeux de l'entretien professionnel

• Le cadre légal et les obligations de l'entreprise

• Objectifs de la réforme : employabilité, dialogue social, formation

• Différences entre entretien d'évaluation et entretien professionnel

• Les 10 points clés à prendre en compte

• Zoom sur l'état des lieux à 6 ans (Ordonnance 2019-861)

2. La préparation de l'entretien professionnel 

• Anticiper les évolutions de l'entreprise et des métiers

• Informer, impliquer et outiller les collaborateurs

• Élaborer un guide d'entretien : structure, objectifs, posture

• Préparer les questionnaires (manager/salarié) et la convocation

• Produire des synthèses et diagnostics utiles

• Définir des outils de suivi partagés (grille d'objectifs, calendrier)

3. Les étapes clés de l'entretien professionnel 

• Accueil et mise en confiance

• Analyse des compétences, motivation, parcours

• Construction ou ajustement du projet professionnel

4. Accompagner le projet professionnel 

• Identifier les dispositifs mobilisables de la formation professionnelle

• Valoriser les compétences mobilisables ou à développer

• Relier le projet à la stratégie RH et au plan de développement des compétences

• Outils de traçabilité : plan d'action, synthèse, calendrier

5. Mener l'entretien : posture, techniques et communication 

• Adopter la posture de manager-coach

• Écoute active, reformulation, questionnement ouvert

• Faire émerger les attentes, motivations, leviers d'évolution

• Communiquer positivement en cas de situation sensible

6. Gérer les situations difficiles 

• Comportements perturbateurs, objections, émotions

• Techniques pour répondre avec diplomatie

• Argumenter de façon constructive et bienveillante

7. Conclure l'entretien professionnel 

• Synthétiser et formaliser les éléments clés

• Établir un plan d'action et un agenda de suivi

• Utilisation de la grille de synthèse et des documents RH

8. Intégrer l'entretien dans une stratégie GEPP 

• Définir les compétences clés (stratégiques, cognitives, collectives…)

• Relier les projets individuels à la stratégie d'entreprise

• Créer des aires de mobilité interne et organiser leur pilotage

• Maîtriser le cadre légal, les enjeux et la conduite de l'entretien professionnel.

• Savoir préparer, mener, formaliser et suivre efficacement un entretien professionnel.

• Accompagner les collaborateurs dans la construction de leur projet professionnel et l'optimisation de leur employabilité.

• Managers, RH, encadrants amenés à mener des entretiens professionnels.

• Alternance entre apports théoriques et cas pratiques

• Supports méthodologiques (guides, grilles, modèles)

• Jeux de rôle, mises en situation, ateliers collectifs

• Feedbacks individualisés

• Auto-évaluation des compétences en amont et en fin de formation

• Observation et évaluation des mises en situation

• Quiz ou test de validation

• Évaluation de satisfaction à chaud

• Situer l’entretien dans son cadre réglementaire, stratégique et managérial.
• Préparer les entretiens, formaliser les supports, suivre les plans d’actions.
• Adopter une posture assertive, pratiquer l’écoute active, formuler des feedbacks utiles.
• Identifier les motivations, co-construire un projet pro avec des objectifs clairs.
• Articuler projet individuel et stratégie collective, mobiliser les outils RH.

• Admission sans disposition particulière

Une première expérience de management ou de ressources humaines est un plus.

 L'inscription est possible jusqu'à 3 jours ouvrés avant le début de la formation, sous réserve de places disponibles. Pour les formations sur mesure, les dates sont définies avec le client en fonction de ses besoins et de nos disponibilités.

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap, sous réserve d'une analyse préalable des besoins.

• Atlas Formation dispose de locaux adaptés et conformes aux normes en vigueur.

• Référent handicap : un interlocuteur dédié est à disposition pour adapter les modalités pédagogiques, les supports ou l'environnement de formation.
• Aménagements possibles : temps de formation aménagé, accessibilité des locaux ou adaptation en distanciel..

Merci de contacter Sylvain DUPONT au 06 87 97 16 22 en amont pour étudier ensemble les modalités les plus appropriées.